IT- og forretningsarkitektur

IT- og forretningsarkitektur

Enterprise Architecture (EA) gjort simpelt – tag kurset og lær principperne på kun 2 dage!


  • Har du oplevet, at IT-løsningerne ikke rigtigt spiller sammen med forretningens behov – og gør det svært at få tingene til at glide?
  • Møder du også uforståelig kompleksitet, når du forsøger at få overblik over systemer, processer og digitale løsninger i din organisation?
  • Føles IT som en stopklods frem for en hjælp, når du skal drive forandringer og optimere arbejdsgange?

IT er en fundamental drivkraft i moderne virksomheder. Men når forretningen vokser, bliver IT ofte en labyrint af systemer, der ikke taler sammen, forældede løsninger og en struktur, der hæmmer udviklingen i stedet for at understøtte den. Alt for mange organisationer mister overblikket og kæmper med at få IT til at følge med virksomhedens strategiske mål.

På dette 2-dages kursus får du en praktisk og let anvendelig forståelse af Enterprise Architecture og din organisations IT-infrastruktur.

Du lærer de vigtige principper i hvordan du strukturerer, optimerer og implementerer en effektiv, skalerbar og sammenhængende IT-arkitektur, der ikke bare understøtter dine strategiske mål, men også driver digital transformation og sikrer fremtidig vækst.

Kurset er for dig, der er leder, kommende leder eller enterprise arkitekt og ønsker at forstå, hvordan Enterprise Architecture kan bruges til at styre og udvikle komplekse IT-strukturer i din organisation.

Det er relevant for dig, der skal sikre, at IT understøtter forretningsstrategien, eller som står over for en digital transformation og har brug for en struktureret tilgang til at skabe en sammenhængende og skalerbar IT-arkitektur.

Dit udbytte:

Bliv skarp på din rolle i digital transformation og innovation. Lær, hvordan du kan tage en mere strategisk og værdiskabende rolle i organisationens digitale udvikling.

Forstå Enterprise Architecture og bliv bedre til at håndtere kompleksitet. Få en struktureret metode til at skabe overblik over forretnings- og IT-landskabet.

Kommunikér IT-strategi og EA-beslutninger klart til ledelse og kolleger. Bliv i stand til at forklare komplekse IT-arkitekturvalg på en måde, der sikrer forståelse og opbakning.

Stå stærkere i din karriere med efterspurgt viden om Enterprise Architecture. Opnå kompetencer, der gør dig mere værdifuld og giver dig nye udviklingsmuligheder.

 

Virksomhedens udbytte:

Få en IT-struktur, der understøtter forretningens strategiske mål. Lær at sikre, at IT og forretning arbejder i samme retning og skaber værdi.

Optimer IT-arkitekturen for øget effektivitet og reduceret kompleksitet. Minimer siloer, skab bedre integration og få en skalerbar og fremtidssikret infrastruktur.

Styrk virksomhedens digitale modenhed og evne til transformation. Brug EA-metoder til at evaluere og forbedre organisationens digitale kapacitet.

Sikr bedre beslutninger gennem datadrevet analyse af IT- og forretningsarkitektur. Opnå en struktureret tilgang til at vurdere og optimere virksomhedens teknologiske fundament.


 

Om kurset:

Dag 1 – Formiddag

Indhold:

  • Hvad er Enterprise Architecture?
  • Forholdet mellem forretning, information, processer og teknologi
  • EA som en nøglekomponent i digital transformation

Læringsmål:

Forstå, hvordan du kan bruge Enterprise Architecture til at forbinde forretning, information, processer og teknologi for at drive digital transformation.

 

Dag 1 – Eftermiddag

Brug EA til at styrke forretningsstrategien

  • Sådan sikrer du strategisk alignment mellem forretning og IT med EA
  • Best practices til at designe en sammenhængende og skalerbar IT-arkitektur
  • Hvordan EA kan accelerere forretningsmål og skabe konkurrencefordele

Læringsmål:

Du lærer hvordan du bruger Enterprise Architecture til at skabe strategisk alignment mellem forretning og IT for at drive vækst og konkurrencefordele.

 

Dag 2 – Formiddag: EA’s Governance og Modenhed

  • Forstå digital modenhed og hvordan den påvirker virksomhedens IT-struktur
  • Lær at evaluere arkitekturens modenhed og identificere forbedringsmuligheder
  • Reflekter over interessenternes rolle og deres indflydelse på EA-beslutninger

Læringsmål:

Forstå, hvordan digital og arkitektonisk modenhed påvirker virksomhedens IT-struktur, og hvordan du kan engagere interessenter for at sikre en stærkere og mere sammenhængende EA-strategi.

 

Dag 2 – Eftermiddag: Digital Transformation og EA

  • Udforsk EA’s rolle i digital transformation og innovation
  • Gennemgå case studies og lær af virkelige eksempler på succesfuld EA-implementering
  • Reflekter over fremtidens EA og de nye udfordringer i et digitalt landskab

Læringsmål:

Forstå, hvordan Enterprise Architecture driver digital transformation og innovation ved at analysere succesfulde case studies og reflektere over fremtidens udfordringer i et digitalt landskab.

Målgruppen er IT-arkitekter, enterprise-arkitekter, IT-chefer og CIO'er, der ønsker en strategisk forståelse af arkitektur.

Det er også relevant for digitaliseringschefer, forretningsudviklere og analytikere, der skal koble IT til forretningsmål. Offentlige myndigheder, store virksomheder med komplekse IT-landskaber samt konsulenthuse vil have gavn af kurset, ligesom projektledere og Scrum Masters med fokus på IT-strategi.

Tid og sted
Datoer for kommende kursusforløb fremgår af faktaboksen øverst på siden. Kurset afholdes på IT-Universitetet i København, Rued Langgaards Vej 7, 2300 København S.

Deltagerbetaling
Prisen for dette kursus er 10.000 DKK. Kurset er fritaget fra moms. (0% moms)

Adgangskrav og tilmelding
Der er ingen adgangskrav.

Detaljer
Kurset foregår på dansk. Der er ingen eksamen, men du får et kursusbevis når kurset er gennemført.

Begrænset antal pladser
Der er et begrænset antal pladser på kurset. Pladserne bliver fordelt efter først-til-mølle-princippet.

Der er gode muligheder for at søge økonomisk støtte til efteruddannelse. Erfaringsmæssigt kan der søges op til 50.000 pr. semester afhængig af fonden. Fondene har forskellige rammer, ansøgningsdeadlines, ansøgningsprocedurer m.v. og vi anbefaler derfor, at du kontakter fondene for specifik vejledning og søger viden i din egen organisation i god tid, inden ansøgningsperioderne åbner.

Hos nogle fonde er det i praksis din leder, der indsender din ansøgning i fondenes digitale ansøgningssystem. Vi anbefaler derfor også, at du og din leder forbereder jer i fællesskab, da der er meget stor søgning på fondsmidlerne. Tildeles der efter ”først til mølle” kan selv de største puljer være tildelt allerede en 20-30 minutter efter ansøgningsportalen er åbnet.

For offentligt ansatte kan følgende fonde være værd at undersøge:

For privat ansatte kan følgende fonde være værd at undersøge:

Særligt for finanssektoren:
På en række af kurserne under ITU Professional Courses kan du desuden søge om gratis deltagelse via finanskompetencepulje.dk. Bemærk, du skal være ansat i en virksomhed, der er omfattet af overenskomsten mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening og Finansforbundet.
 
Bruttolønsordning:
En anden finansieringsmulighed kan være f.eks. bruttolønsordning. En af fordelene ved en bruttolønsordning er, at din skat er med til at finansiere udgiften, så det ikke bliver så dyrt, som hvis du selv skal betale for hele uddannelsen. Undersøg mulighederne i din organisation i god tid.
 
Hent mere inspiration, og find flere relevante informationer om fonde, legater og offentlige puljer på Legathåndbogen.dk.

Kontakt underviser

Har du spørgsmål vedrørende kursusindholdet er du velkommen til at kursets undervisere:

Kasper Witzke

E: kasw@itu.dk

Jaweed Agha

E: jaweedagha@itu.dk

Kontakt ITU Professional Courses

Har du praktiske spørgsmål vedrørende tilmelding, kursusafholdelse, interesseliste og lignende så kontakt os på:

itupc@itu.dk
 
For yderligere kontaktmuligheder klik her.



Underviser: Jaweed Agha

CV

  • Ekstern lektor ved IT-Universitetet
  • Senior Management Advisor- Digital transformation of Business
  • Professor ved Zealand institute of Business and technology 
  • Ekstern lektor ved CBS (Copenhagen Business School)
  • Lektor ved Erhvervsakademi Sjælland
  • Lektor ved Copenhagen Business College
  • IT-konsulent ved Maersk

Kontakt Jaweed Agha på jaweedagha@itu.dk

Jaweed har en kandidatgrad i datalogi fra CBS og har arbejdet over 25 år inden for teknologi, forretning og organisation. Med en solid baggrund i projektledelse af IT-projekter og strategisk rådgivning om digitalisering har Jaweed også forsket intensivt i kunstig intelligens og dets anvendelse i små og mellemstore virksomheder (SMV'er). Hans ekspertise afspejles tydeligt i mere end 15 års undervisning som lektor og ekstern lektor på CBS og ITU, hvor han har formidlet sin viden inden for ledelse og digitalisering.

Jaweed har ikke kun bidraget akademisk gennem undervisning, men har også skrevet bogen “donebeatsperfect”, der giver indblik i hans forståelse af det komplekse samspil mellem forretning, ledelse og digital transformation. Udover sin undervisningsrolle fungerer han som selvstændig ledelses- og digitaliseringsrådgiver, hvor han aktivt har bidraget til virksomheders digitale transformation.

Jaweed bringer dermed en unik kombination af teoretisk indsigt og praktisk erfaring til sit undervisningsarbejde, berigende studerendes forståelse af moderne forretningsdynamik.

Underviser: Kasper Witzke

CV

  • Ekstern lektor ved IT-Universitetet
  • Ejer af Kokpit Consulting
  • Digital lærings- og e-lærings udvikler 
  • +15 års ledelseserfaring med forandringsledelse og digitalisering
  • Lektor, forfatter og entrepreneur
Kontakt Kasper Witzke på kasw@itu.dk.

 

Kasper Witzke er ekstern lektor ved IT-Universitetet og ejer af Kokpit Consulting. Han har en CandMerc og en HD fra CBS og har senest gennemført et forløb omkring digital transformation på Yale. 
Kasper har 15 års ledelseserfaring med en ledelsesmæssig spidskompetence indenfor digitalisering og forandringsledelse. 

Til dagligt er Kasper ejer af Kokpit Consulting, hvis primære ydelse er at rådgive virksomheder omkring de første og sværeste trin i digitaliseringsrejsen. Kasper er forfatter til bogen ”Done beats perfect”, der er en leders guide til succesfuld digitalisering og en fortaler for, at digitalisering ikke har meget med digitalisering at gøre. Se mere på www.kokpit.dk og www.donebeatsperfect.dk.